Lembayung Center

PERANCANGAN INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM BERBASIS PROSES BISNIS
Berbagai perusahan dan organisasi mengimplementasikan berbagai Sistem Manajemen dengan tujuan untuk memenuhi peryaratan pelanggan dan para pemangku kepentingan lainnya, persyaratan hukum dan regulasi, dan sekaligus untuk meningkatkan keunggulan kinerjanya dalam situasi yang semakin kompetitif.  Demikian juga halnya perusahaan dan organisasi yang telah menerapkan Kriteria Baldrige.

 

Dalam mengimplementasikan Criteria for Performance Excellence  dalam segala dimensinyanya (Processes - Results), teridentifikasi masih banyaknya proses-proses yang belum sistematis dalam pengelolaan organisasi.  Identifikasi ini tertuang dalam Laporan Umpan Balik (Feedback Report) dalam bentuk Peluang Untuk Perbaikan (Opportunity for Improvement).  Untuk menanggulanginya diperlukan pengelolaan proses yang komprehensif.

Cibogo (LCI) Unit Pembangkitan Muara Karang PT Pembangkitan Jawa Bali merupakan unit terakhir yang ber-workshop Integrated Management System Tahap 1 di lingkungan PJB.  Di tengah kesibukan operasional 

dan upaya menghadang ancaman rob di pantai utara kawasan Tanjung Priok di mana UP MKR berlokasi (sempat menjadi "headlines" di Harian Kompas), Tim Perancang PJB IMS UP MKR berhasil menyusun Proses Bisnis dan Diagram Konteks.  Selanjutnya, bersama-sama unit lain akan bersegera melanjutkan perancangan PJB IMS Unit dikoordinasikan oleh Management Representatives PJB IMS level korporat dengan tahapan Perancangan Prosedur.

Cisarua (LCI) Di tengah cuaca dingin dan hujan angin di kawasan Cisarua Puncak, Tim Perancang PJB IMS PJB UP Muara Tawar sibuk "workshop" menyusun Proses Bisnis dan Diagram Konteks selama tiga hari Tgl 26 s/d 28 Januari 2012 bertempat di Hotel Parama Hotel dan Restoran.

Dimotori Pak Tri mewakili General Manager, bersama Ketua Tim Perancang, MR eksisting dan Manajer Kepatuhan sebagai "calon MR" workshop berhasil meletakkan fondasi untuk pengembangan PJB Integrated Management System sebagai Tahap 1 mengejar target implementasi bulan April 2012 yad. Ditutup Sabtu siang, anggota Tim sempat tertahan karena "buka tutup" jalur Puncak - dengan macetnya jalan Tol Cikampek sehubungan adanya demo buruh di Cikarang Bekasi.

Jakarta (LCI) Sehubungan dengan telah ditetapkannya target-target Kinerja Tahun 2012 oleh Rapat Umum Pemegang Saham kepada PT Rekadaya Elektrika (RE), jajaran Direksi dan segenap jajaran kunci melangsungkan Rapat Kerja pada Hari Jum'at Tgl 20 Januari 2012 sehari penuh siang malam.  Karena salah satu diantara kinerja tersebut adalah pencapaian Skor Baldrige, sementara Baldrige sendiri relatif masih "asing" bagi sebagaian besar jajaran RE - dalam Raker dimaksud, acara pertamanya diisi dengan "Pengenalan Baldrige".  Tidak kurang dari dua jam setengah, seluruh peserta Raker asyik berdiskusi tentang Baldrige di ruang Betawi 1 Hotel Santika Jl. KS Tubun Jakarta.